Je nach Größe der Organisation und Umfang der ergänzten Microsoft Dynamics-Komponenten kann die Implementierungszeit enorm ...

Je nach Größe der Organisation und Umfang der ergänzten Microsoft Dynamics-Komponenten kann die Implementierungszeit enorm variieren. Im Rahmen der Studie wurde ein elfmonatiges Projekt initiiert, das ab dem Zeitpunkt der Einführung von Microsoft Dynamics gestartet und in zwei Phasen aufgeteilt wurde. Die erste Phase umfasste die Planung, grundlegende Entwicklung und Einführung auf dem US-amerikanischen Markt. Phase 2 beinhaltete ein internationales Rollout. Beide Phasen wurden in die Anfangsphase einbezogen, um den damit verbundenen Nutzen der gesamten drei Jahre aufzuzeigen. Im Bereich IT arbeiteten vier Vollzeitbeschäftigte an dem Projekt, bei dem auch Projektmanagement-, Entwicklungs-, Datenbank-, Infrastruktur- und Business Analyst-Ressourcen involviert waren. Zudem waren Mitarbeiter verschiedener funktions- und länderübergreifender Unternehmensgruppen beteiligt. Neun Unternehmensmitarbeiter waren zu 30 % der Zeit mit dem Projekt befasst.