Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent se concentrent sur l'un des enjeux classiques pour une chaîne d'approvisionnement, l'analyse de la qualité des fournisseurs. Deux métriques principales sont au cœur de cette analyse : le nombre total de défauts et le temps d'arrêt total entraîné par ces derniers. Cet exemple a deux objectifs principaux :
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Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent permettent d'analyser les performances d'une entreprise qui fabrique ...
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