Este panel de ejemplo del sector y el informe subyacente se centran en uno de los retos típicos de la cadena de suministro: el análisis de la calidad del proveedor. En este análisis, entran en juego dos métricas principales: el número total de defectos y el tiempo de inactividad total que estos defectos han provocado. Este ejemplo tiene dos objetivos principales. El primero es comprender quiénes son los mejores y peores proveedores con respecto a la calidad. El segundo es identificar qué plantas hacen un mejor trabajo para encontrar y rechazar defectos para minimizar el tiempo de inactividad. Son datos reales de obviEnce (www.obvience.com) que se han anonimizado.
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