Время реализации может сильно отличаться в зависимости от размера организации и добавляемых компонентов Microsoft Dynamics. В данном исследовании проект длился 11 месяцев, начиная с момента выбора Microsoft Dynamics. Этот период был разделен на две фазы. Первая фаза включала планирование, основную разработку и развертывание в США. Вторая фаза заключалась в дальнейшем развертывании в международных офисах. Обе фазы включены в исходный период для демонстрации связанных выгод в течение трех полных лет. Над проектом работало четыре штатных сотрудника из ИТ-группы, включая ресурсы по управлению проектом, разработке, базе данных, инфраструктуре и бизнес-аналитике. Также присутствовали представители различных бизнес-групп, разделенных как по функциональным, так и по географическим признакам. Девять представителей бизнес-подразделений работало над проектом 30 % времени.
Время ожидания завершения задачи превышено. Повторите попытку и, если проблема не исчезнет, обратитесь в службу поддержки. ...
Время ожидания истекло. Срок ожидания истек до завершения операции, или сервер не отвечает.
Время отклика по некоторым строкам контракта превышает время, указанное в поле %1 заголовка серв. контракта. Обновить эти ...
Время показано в вашем местном часовом поясе (в настоящее время {0}). Примите к сведению, что остальные пользователи будут ...
Время реализации может сильно отличаться в зависимости от размера организации и добавляемых компонентов Microsoft Dynamics. ...
Время, введенное в поле "Время поступления", должно предшествовать времени, введенному в поле "Время начала" для расчета ...
Время, затраченное с начала выполнения первого потока этой фазы планирования до завершения выполнения последнего потока этой ...
Все "назначенные пользователи", как описано выше, должны иметь соответствующие клиентские лицензии CAL. Убедитесь, что число ...
Все активные экземпляры существующих действий управления персоналом по должностям будут продолжать использовать этот workflow-процесс, ...