A quantidade de peso variável do item %1 na empresa %2 não é compatível com a quantidade de peso variável do item %3 na empresa %4. Nenhum planejamento de demanda intercompanhia foi criado.
A quantidade de distribuição integrada %1 do item %2 não corresponde à quantidade esperada %3 calculada a partir do conteúdo ...
A quantidade de entrega %1 %2, que é calculada com base nos trabalhos kanban atribuídos, é diferente da quantidade de saída ...
A quantidade de linhas de diário foi reduzida de %1 para %2, pois não há quantidade suficiente disponível ou em produção ...
A quantidade de linhas do diário excedeu o limite definido para o diário %1, mas outros diários deixaram de ser criados porque ...
A quantidade de peso variável do item %1 na empresa %2 não é compatível com a quantidade de peso variável do item %3 na empresa ...
A quantidade de previsão de demanda para o item %1 e para o grupo de clientes %2 é muito baixa em %3. A quantidade de vendas ...
A quantidade de produtos dos kanbans criados deve estar dentro dos limites das quantidades de produtos mínimas e máximas ...
A quantidade de serviço %1 %2, que é calculada com base nos trabalhos kanban atribuídos, é diferente da quantidade real da ...
A quantidade de venda na ordem de venda intercompanhia resultou em uma quantidade diferente da que está na ordem de compra. ...