이 단계의 일반적인 결과물은 현재 성능 초기 계획, 정상 상태 테스트, 통계적 성능 목표 설명, 그리고 통계적으로 중요한 X(프로세스를 발생시키거나 관리하는 변화 원인) 목록 등이 있습니다.
이 단계에는 데이터 수집 방법에 대해 제한된 지침만 포함되어 있으나, 이 항목과 관련하여 완전한 방법론이 있습니다.
이 단계에서 팀은 최종 주기의 보고 관계(관리자 및 부하 직원)를 검토하고 최종 주기 이후 수행된 조직 변경 내용에 따라 적절한 변경 작업을 수행합니다.
이 단계의 일반적인 결과물은 X에 대한 MSA 결과, 개선 후 기능(새로운 작업 방식), 개선 사항에 대한 통계적 확인(관리 차트 등) 및 프로세스 관리 계획 등이 있습니다. 이러한 항목이 완료되면 팀에서는 프로세스 ...
이 단계의 일반적인 결과물은 일부 주요 X 목록, X에 대한 최적 설정 및 허용 범위, 확인 실행/결과와 예비 비용 이점 분석 등이 있습니다.
이 단계의 일반적인 결과물은 현재 성능 초기 계획, 정상 상태 테스트, 통계적 성능 목표 설명, 그리고 통계적으로 중요한 X(프로세스를 발생시키거나 관리하는 변화 원인) 목록 등이 있습니다.
이 단계의 주요 결과물은 고객 목록, 프로젝트 CTQ, 팀 헌장, 해당 프로세스의 SIPOC(Supplier-Input-Process-Output-Customer)를 나타내는 고수준 프로세스 맵, 가치 흐름 매핑 및 ...
이 드로잉에 있는 Microsoft Visio 일정 셰이프를 현재 버전에서 사용하려면 업데이트가 필요합니다. 셰이프를 업데이트하면 Microsoft Visio 2002 또는 이전 버전에서는 작동하지 않습니다. 셰이프를 ...
이 마법사는 Project의 필드를 적합한 내보내기 형식으로 자동 매핑합니다. 그런 다음 사용자가 그 결과를 확인하거나 수정할 수 있습니다.
이 마법사는 가져온 데이터를 Project의 적합한 필드로 자동 매핑합니다. 그런 다음 사용자가 그 결과를 확인하거나 수정할 수 있습니다.