대부분의 조직에서는 표준 성과 계획 및 검토 기준 집합을 조합하여 사용합니다. 여기서 검토 기준에는 조직이 충족하려는 가치에 대한 기준(예: 무결성, 독창성 및 협동성)을 비롯하여 보다 목표 또는 업무 중심적인 기준, 즉 검토 대상 개인마다 고유한 기준(예: "6개월 내에 XYZ 프로젝트 완료")도 포함됩니다. 이러한 작업은 지난 성과 계획 및 검토 주기에서 개선 사항을 얻어야 하고, 장비 또는 프로세스에 대한 새로운 임원진 지침 또는 회사 목표, 비전, 가치 등에 대한 변경 내용이 있는지를 확인하고, 해당 장비 또는 프로세스에 대한 업계 최상의 방법이 변경되었는지를 조사하며, 변경된 내용이 있는 경우 그에 따라 장비나 프로세스를 수정해야 하는 필요성을 반영합니다. 통신 작업은 모든 직원(관리자 및 피관리자)이 성과 검토 및 계획 프로세스의 목적, 지침, 예상 목표 및 기한에 대한 교육을 받아야 하는 필요성을 반영합니다.
달력을 저장할 수 있는 권한이 없습니다.}Enterprise에 달력을 추가할 수 있는 권한이 사용자 계정에 없으므로 이 작업을 수행할 수 없습니다.
대개의 경우 작업의 시작 날짜나 완료 날짜는 다른 작업의 시작 날짜나 완료 날짜에 따라 달라집니다. 이러한 의존 관계가 있는 작업을 연결하여 일정을 조정할 수 있습니다.
대량 기간 작성 옵션을 사용하면 동시에 여러 기간을 만들 수 있습니다. 이 옵션을 사용하기 전에 이 섹션에서 매개 변수를 지정하고 섹션 2에서 명명 규칙을 지정하십시오(선택 사항).
대부분의 조직에서는 표준 성과 계획 및 검토 기준 집합을 조합하여 사용합니다. 여기서 검토 기준에는 조직이 충족하려는 가치에 대한 기준(예: 무결성, 독창성 및 협동성)을 비롯하여 보다 목표 또는 업무 중심적인 기준, ...
대부분의 프린터에서 이 명령이 모든 문서와 프로그램에 대해 기본값으로 설정되어 있습니다.}[파일 메뉴에서 페이지 설정]을 사용하여 각 보기와 보고서의 용지 방향을 설정하십시오.
대비 시나리오에서는 예상 성능 기준에 대한 불이행 및 협력업체 안정성 현안 등의 항목을 다루어야 합니다.
대상 고객을 파악하고 출시 전략에 고객의 민감도를 항상 고려해야 합니다. 같은 맥락에서 이 항목이 항상 부정적인 것은 아닙니다. 출시 시기에 반응을 일으키는 데 사용할 수 있는 쟁점을 알아야 합니다.
대상 세그먼트 및 영향 분석 결과를 주의 깊게 살펴본 후 모니터링 및 성공 척도를 정의하십시오. 출시 동안과 출시 후에 이 작업을 수행합니다. 중간 수정 방법으로 사용할 수 있는 방법도 심사숙고해야 합니다. 여러 지역에 ...