一般に 従業員と管理者が話し合って 達成度 影響度 改善が必要な項目についての現状 自己評価と管理者評価とが一致しない項目などについて確認します 通常 業績評価書類は話し合いを通じて完成されます

一般に、従業員と管理者が話し合って、達成度、影響度、改善が必要な項目についての現状、自己評価と管理者評価とが一致しない項目などについて確認します。通常、業績評価書類は話し合いを通じて完成されます。