Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent permettent d'analyser les informations relatives aux ressources humaines. Le service des ressources humaines (RH) a un modèle de reporting identique dans les différentes entreprises, indépendamment de leur secteur d'appartenance ou de leur taille. Cet exemple se focalise sur les nouvelles embauches, les employés actifs et les employés ayant quitté l'entreprise, pour tenter de mettre en évidence des tendances dans la stratégie de recrutement. Nos principaux objectifs sont de comprendre les aspects suivants : les personnes que nous embauchons, les tendances de notre stratégie de recrutement et les tendances en matière de départs volontaires. Il s'agit de données réelles provenant d'obviEnce (www.obvience.com) qui ont été rendues anonymes.
Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent permettent d'analyser les données de vente au détail d'articles ...
Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent permettent d'analyser les données relatives à une entreprise de ...
Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent permettent d'analyser les données relatives à une entreprise de ...
Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent permettent d'analyser les informations relatives aux ressources ...
Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent permettent d'analyser les informations relatives aux ressources ...
Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent permettent d'analyser les performances d'une entreprise qui fabrique ...
Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent permettent d'analyser les performances d'une entreprise qui fabrique ...
Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent se concentrent sur l'un des enjeux classiques pour une chaîne d'approvisionnement ...
Cet exemple de tableau de bord et son rapport sous-jacent se concentrent sur l'un des enjeux classiques pour une chaîne d'approvisionnement, ...