Imaginons, par exemple, un projet contenant deux tâches, Tâche A et Tâche B. La tâche A doit commencer le 15 octobre 2010. ...

Imaginons, par exemple, un projet contenant deux tâches, Tâche A et Tâche B. La tâche A doit commencer le 15 octobre 2010. Elle est planifiée pour 1 jour. La tâche B est affectée d'une contrainte Doit commencer le datée du 16 octobre 2010. Elle est également désignée comme successeur de la tâche A avec une dépendance Fin-Début. Si la durée de la Tâche A est modifiée et passe à 3 jours, Project recalcule sa date de fin pour la fin du jour suivant, à savoir le 17 octobre 2010. Cependant, la Tâche B est affectée d'une contrainte qui lui impose de commencer au début de la journée du 16 octobre 2010. C'est pourquoi ce message s'affiche pour vous informer qu'il y a un problème de planification et que votre planning comportera désormais une marge totale négative.
Imaginons, par exemple, un projet contenant deux tâches, Tâche A et Tâche B. La tâche A doit commencer le 15 octobre 2010. Elle est planifiée pour 1 jour. La tâche B est affectée d'une contrainte Doit commencer le datée du 16 octobre 2010. Elle est également désignée comme successeur de la tâche A avec une dépendance Fin-Début. Si la durée de la Tâche A est modifiée et passe à 3 jours, Project recalcule sa date de fin pour la fin du jour suivant, à savoir le 17 octobre 2010. Cependant, la Tâche B est affectée d'une contrainte qui lui impose de commencer au début de la journée du 16 octobre 2010. C'est pourquoi ce message s'affiche pour vous informer qu'il y a un problème de planification et que votre échéancier comportera désormais une marge totale négative.